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平台效率-王艳波分享了海尔云贷普惠金融的实践经验-潮流资讯

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關於風控引擎的迭代更新,他表示,在合法採集數據之後,海爾雲貸通過變量計算去應用風控策略。他解釋:「數據採集下來,會生成客戶畫像,越多越精準的資料,越能還原一個客戶的畫像。結合風控特徵,不斷迭代更新,包括人工打電話,外部信息返回迭代,促使風控引擎不斷完善。」

普惠金融的成功實踐經驗,離不開海爾雲貸在風控、科技和運營效率上的探索。「普惠金融服務很多小的B端,不太容易複製。海爾雲貸沒有完全做海爾體系內的產業鏈,而是面向公開的競爭市場,因此在數據積累方面下了很大的工夫。要想做到一天三四萬筆甚至十萬筆交易量,是不可能靠人力去做風控,必須要靠科技賦能風控的自動化、模型迭代,持續不斷優化。」王艷波表示。

他還稱,在風控和科技已成為基礎能力的情況下,後台的運營效率至關重要。風控、科技、運營效率,這三駕馬車需要齊頭並進。

鏈接資金賦能中小微企業王艷波表示,海爾雲貸始終在積極踐行普惠金融理念,將多元化資金通過社群共享平台鏈接給資產端的中小微企業和C端消費者,使場景金融、產業金融與普惠金融緊密結合在一起,形成數字化生態鏈群。

其所搭建的物聯網科技金融場景生態,一方面,可以提高融資及資源鏈接的效率,這種高效體驗能夠吸引挖掘更多資源方加入,讓平台上的各合作方、參与方都能夠彼此互聯、賦能;另一方面,平台對客戶及資源方系統的兼容,可以為用戶提供便捷安全的個性化金融服務。

與此同時,關於海爾雲貸在資產方對接上的實踐經驗,王艷波表示,「我覺得極速鏈接、智能風控,這並非核心競爭力,而是基本能力。在此基礎上,各方競爭進入後期階段時,持續高效的運營十分關鍵,即要比拼IT能力、風控能力的迭代。」

原標題:海爾雲貸首席技術官王艷波: 風控、科技、運營效率「三駕馬車」齊頭並進

王艷波進一步分析,IT系統在保證把資金鏈和場景接入的基礎上,更重要的是大數據風控。海爾雲貸在做大數據風控時,看重數據採集的合法性。「採集數據一定要合法,包括如何利用內部的數據和自己的場景數據,如何把合法合規的外部數據拿來使用。」

海爾雲貸搭建了「萬鏈雲科」生態平台,形成了物聯網科技金融場景生態。「第一,我們必須要做到場景,不管是B端、小B端,還是C端;第二,為什麼提物聯網?不管是互聯網,還是未來的物聯網,要做場景金融,最重要的是能夠鏈接數據。」王艷波稱。

王艷波分享了海爾雲貸普惠金融的實踐經驗,他認為,風控、科技、運營效率「三駕馬車」缺一不可,齊頭並進。

合法合規採集和使用數據在競爭不斷加強的行業現狀下,面對不斷變化的監管、客戶和環境,王艷波分享:「團隊和公司得有隨時跟着變化的能力,如果你的系統靠外部購買,如果你的模型靠別人開發,如果你的對接是靠合作夥伴的,那一旦環境稍微變化,可能你就跟不上了。」

「在實踐過程中,第一件事就是合規經營,符合監管要求。」王艷波強調。

「金融之美在於普惠,而金融之難也在於普惠。」11月19日下午,在主題為「科技·普惠」的21世紀金融主題論壇上,海爾雲貸副總經理、首席技術官王艷波以《科技賦能普惠金融實踐》為題,發表了主題演講。

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