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五分快三走势图:與海信和解拿回美國品牌使用權,夏普激進求變「刮骨療毒」更傷身

五分快三走势图:

5月14日,藍鯨產經記者從夏普方面確認了該企業重新拿回夏普品牌在美國市場品牌使用權和銷售業務的消息,對於爭執了很長時間的夏普北美市場品牌使用權問題,夏普與海信終於「握手言和」。對於夏普而言,這一舉措使其獲得更大的市場,為其解決全球市場銷量低迷的問題,同時,通過此次合作,夏普也重新向海信供應面板,幫助海信解決了上游高端液晶面板缺失的問題。

業內人士向藍鯨產經記者指出,當初北美品牌使用權的讓出與夏普深陷虧損泥潭有關,這也是夏普為了獲得資金支持而採取的不得已的措施。但自從2016年富士康接盤夏普之後,這個即將沒落的品牌也獲得了轉機,有了強大的資金支持。然而,富士康急於讓夏普擺脫虧損狀態而採取的價格戰,在讓夏普實現盈利的同時,也深深傷害了夏普品牌的公信力。

現在的夏普,不僅頻頻遭到消費者吐槽,銷量也並不樂觀。試圖重建品牌的夏普也採取了一系列措施重回高端陣營,但業內對此並不看好。

與海信和解,拿回美國品牌使用權

近日,有媒體報道稱,夏普已與海信握手言和,重新拿回夏普在美國市場的品牌使用權和銷售業務,該公司2019年第三季將在美國市場重新布局,希望第四季趕上美國年底的銷售旺季。同時,夏普重新向海信供應面板,目前正在做技術評估。

夏普方面相關工作人員向藍鯨產經記者確認了這一消息,對方稱雙方確實已經達成和解,但其他訊息仍然是保密狀態。藍鯨產經記者同時聯繫了海信方面相關工作人員併發去採訪提綱,但截至發稿並未收到回復。

而夏普與海信的品牌經營權之爭要追溯到四年前。2015年7月31日,海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥公司的全部股權及資產,同時獲得夏普電視美洲地區5年的品牌使用權和所有渠道資源。根據雙方擬定的協議,海信託管夏普北美品牌的時間截至2021年1月5日。夏普因此緩解虧損局面,海信則藉助夏普進一步開拓美洲市場。

但是夏普被富士康收購之後,獲得了一定的資金支持,想重新收回北美市場品牌經營權,為此,夏普和海信展開了激烈的交鋒,甚至一度對簿公堂。

2017年6月,夏普在美國加州法院對海信提起訴訟,控告海信在美國以「SHARP「品牌販售低質低價的液晶電視損害了夏普品牌形象,要求海信停止使用SHARP商標,並提出至少1億美元的損害賠償。但最終此事以夏普敗訴告終。

雙方此前打得「不可開交」,如今卻「握手言和」,業內人士認為,其實雙方都有苦衷,此舉也是尋求利益的最大化。家電行業分析師劉步塵告訴藍鯨產經記者,對於夏普而言,美國市場是其提升全球銷售數據的重要部分,可以緩解全球市場銷售數據下滑的窘境。而對海信來說,夏普的高端液晶屏幕依然佔據較大的市場份額,而上游液晶顯示面板一直是制約其發展的重要因素。海信如今讓步可以拿到夏普的高端液晶屏幕,否則其只能從京東方、TCL處獲得液晶屏。

「海信只獲得了夏普在北美五年的品牌使用權,就算現在不和解,五年之後其一樣要歸還。若是海信依然大力度發展夏普品牌在北美的銷售,某種意義上講也是給夏普做嫁衣,于自身而言並無益處。」劉步塵表示。

明珠落寞,傍上富士康自救

事實上,當初夏普將美國品牌使用權和銷售權轉讓給海信有着深刻的背景,那就是昔日日本皇冠品牌的沒落。

據了解,夏普曾有着輝煌的歷史,其在2000年創造出液晶電視品牌AQUOS,為現代液晶電視奠定了深厚的基礎。2003年,夏普的液晶電視在全球的市場佔有率超過5成,成為毫無疑問的行業老大。

但是直到2012年,百年夏普形式急轉直下。2012年第一季度,夏普液晶電視在全球的市場佔有率下滑到5.1%,面板、電視與太陽能三大事業部都出現了虧損。此後,該公司便陷入了持續的虧損中,同時韓國三星逐漸超過夏普,成為液晶電視領域的行業第一。也正是因為陷入虧損泥潭,夏普為了獲得資金支持,才將北美品牌使用權賣給了海信。

劉步塵認為,事實上,松下、夏普、東芝等日本品牌的沒落背後,是全球家電市場逐漸轉移的趨勢所致。20世紀70年代之前,家電市場中美國歐洲品牌處於霸主地位,後來日本以高質量、低價格的產品替代了美國品牌。類似的一幕發生在本世紀的2005年之後,三星等韓國品牌日漸壯大,日本品牌也就出現了落寞。

「家電行業整體利潤率較低,更適合人力成本低的新興國家來做,因此也就呈現了長江後浪推前浪的趨勢。目前中國家電正在崛起,也有着很大的發展空間。再進一步而言,未來中國的家電品牌或許也將逐漸落寞,被印度、越南等國家的品牌替代,而中國則會轉向發展更加高端的產業。」劉步塵說。

幸運的是,「落寞」的夏普在2016年遇到了富士康這根救命稻草。2016年8月,富士康以3890億日元「豪氣」併購夏普。2017年,富士康創始人郭台銘為了振興夏普品牌,在中國大陸市場實行低價策略,大打價格戰,使夏普在2017財年實現了盈利。

數據顯示,夏普在2017財年銷售額增加18.4%,實現營收2.43萬億日元,凈利潤為702億日元,實現了4年來首次盈利。

昔日蜜糖變「砒霜」,夏普急需「療傷」

但是,富士康在將夏普拉出虧損泥潭的同時,也將其推向了「品牌低端」的深淵。現在的夏普急需拯救其品牌形象。

藍鯨產經記者在夏普官方微博下發現,有多名網友吐槽夏普電視的產品質量問題。在黑貓投訴、21CN聚投訴等平台上有關夏普電視軟件服務客訴糾紛不斷增多。公開資料顯示,2019年前3月,針對夏普電視及其會員服務的客訴案例多達12起,遠超創維、小米等品牌。

質量逐漸走低的情況下,夏普電視也不再受到消費者信賴,銷量開始下滑。此外,據奧維雲網2019年2月的電視品牌中國出貨量排名,夏普電視僅列第九位,遠在創維、海信、TCL等企業之後。

劉步塵告訴藍鯨產經記者,富士康收購夏普之後就採取了節約成本的做法,大量縮減研發人員,並開啟價格戰,這也直接造成了夏普品牌低端化嚴重,對未來發展十分不利。富士康方面也意識到問題的嚴重性,導致2018年下半年,夏普在中國並沒有太多衝擊市場的動作。

據了解,目前夏普也試圖恢復曾經的品牌力。據媒體報道,2018年9月,在夏普舉行的106周年活動上,夏普會長戴正吳表示,要重視夏普品牌的形象的和價值,將用夏普品牌的經營為基礎,在現在銷量回歸的基礎上回歸原來的夏普,質和量的平衡是該公司未來努力的方向和策略。

夏普中國區總經理孫月衛也曾在公開場合表示,夏普的中國策略已由追求「量」變為追求「質」。

此外,藍鯨產經記者了解到,日前,夏普在廣州發佈了8K電視和AIOT白電產品。另外,據日本媒體報道稱,夏普宣布最早將於2020年春季推出5G智能手機。以上舉動都顯示了夏普試圖實現重塑品牌,發力高端產品的野心。

「曾經的大躍進對於夏普的傷害過於嚴重,現在的夏普處於』療傷』狀態。但其已經形成了低端品牌的印象,目前中國家電市場競爭激烈,重回高端陣營對於夏普而言難度非常大。」劉步塵向藍鯨產經記者表示。(藍鯨產經 魯佳樂lujiale@lanjinger.com)

评委diss周杰伦

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